Leadership und Verantwortung #zusammenbringen
FÜHRUNGSKRÄFTE SIND VORBILDER – sowohl menschlich als auch fachlich.
Führungskräfte übernehmen Verantwortung für ein wirtschaftlich erfolgreiches Handeln in ihrem Verantwortungsbereich. Sie geben Orientierung und orientieren sich vor allem auch an den gemeinsamen Zielen, um Innovationen voranzutreiben. Sie schaffen Vertrauen gegenüber den Kolleg*innen und Mitarbeiter*innen. Und sie fördern die Zusammenarbeit eines bunten, diversen Teams auch über die eigenen Abteilungsgrenzen hinaus.
Das Führungsleitbild ist eng mit unserem Leitbild verknüpft und dient als Ausgangsbasis für unsere Führungskompetenzen.
Entdecke unsere Führungskompetenzen im Detail
Ergebnisse nachhaltig sichern: hohe Zielorientierung und Gestaltung der Rahmenbedingungen zur Zielerreichung
Chancen wahrnehmen: unternehmerisches Denken und Geschäftssinn im operativen und strategischen Handeln
Entscheidungen umsetzen: Entscheidungsstärke und Übernahme von Verantwortung für Umsetzung
Chancen wahrnehmen: unternehmerisches Denken und Geschäftssinn im operativen und strategischen Handeln
Entscheidungen umsetzen: Entscheidungsstärke und Übernahme von Verantwortung für Umsetzung
Ziele setzen: klare, ambintionierte Zielprozesse zur gemeinsamen Erreichung von Leistungsvereinbarungen
Innovationen vorantreiben: Raum für Kreativität und Innovation wird geschaffen, Fehlerkultur als Lernoption
Klarheit schaffen: klare Kommunikation von Erwartungen, Zielen und Entscheidungen
Innovationen vorantreiben: Raum für Kreativität und Innovation wird geschaffen, Fehlerkultur als Lernoption
Klarheit schaffen: klare Kommunikation von Erwartungen, Zielen und Entscheidungen
Feedback geben: regelmäßiges, konstruktives Feedback und Wertschätzung von Engagement und Initiative
Vorbildlich handeln: glaubwürdiges und authentisches Vorbild, schafft Verständnis für Veränderungen und neue Visionen
Potenziale fördern: Leistungsorientierung, Potenzialentwicklung, Feedbackkultur hinsichtlich Arbeitsleistung
Vorbildlich handeln: glaubwürdiges und authentisches Vorbild, schafft Verständnis für Veränderungen und neue Visionen
Potenziale fördern: Leistungsorientierung, Potenzialentwicklung, Feedbackkultur hinsichtlich Arbeitsleistung
Bereichsübergreifend denken und handeln: fördert aktiv die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit und Arbeitsbeziehungen
Perspektiven wechseln: offen für Feedback und unterstützendes Konflikt-Management
Diversität leben: nutzt Diversität im Team als Vorteil, hohe Bedürfnisorientierung und Toleranz, Führung bedeutet Raum für Wertschätzung und Offenheit sowie ein Arbeitsklima für Freude und Humor
Perspektiven wechseln: offen für Feedback und unterstützendes Konflikt-Management
Diversität leben: nutzt Diversität im Team als Vorteil, hohe Bedürfnisorientierung und Toleranz, Führung bedeutet Raum für Wertschätzung und Offenheit sowie ein Arbeitsklima für Freude und Humor
Die Führungsakademie
Die Führungsakademie ist ein entscheidender Bestandteil der strategischen Ausrichtung unserer Organisation. Mit unserem Leitbild und dem Führungskompetenzmodell haben wir ein starkes Fundament geschaffen, um unsere Führungskräfte bei der Umsetzung unserer Führungsleitlinien im täglichen Führungsalltag zu unterstützen und eine wertekonforme Führung sicherzustellen. Unsere Angebote sind strategisch mit unseren Führungsleitlinien verknüpft und tragen zur kontinuierlichen Weiterentwicklung unserer Führungskompetenzen bei.Dabei passen wir unsere Inhalte und Angebote regelmäßig an die sich ändernden Rahmenbedingungen und Anforderungen an. Die Einladungen zur Führungsakademie werden persönlich an unsere Führungskräfte verschickt und bieten eine breite Palette an maßgeschneiderten Angeboten für unterschiedliche Zielgruppen. Eine Anmeldung ist nicht erforderlich, um an unseren Veranstaltungen teilnehmen zu können.
Wir sind stolz darauf, dass die Führungsakademie eine wichtige Rolle dabei spielt, unsere Führungskräfte zu befähigen, ihre Verantwortung zu übernehmen und erfolgreich zu führen.